VSBfonds pakt hierin graag zijn rol. Juist in een maatschappij waarin mensen meer en meer tegenover elkaar komen te staan en de overheid die ontwikkeling niet goed weet te keren. Het fonds ondersteunt al jarenlang initiatieven die bijdragen aan een sociale, inclusieve en creatieve samenleving. Buurman: ‘Ik vind het geweldig om te zien dat heel veel mensen dáár de schouders onder zetten in hun eigen buurt, wijk of regio. Zij maken letterlijk het verschil in hun eigen omgeving.’

Samen

VSBfonds draagt met geld, kennis en netwerk bij aan de bloei en groei van veel van die maatschappelijke en culturele initiatieven. Vaak als eerste aanjager. Maar ook om de groei en verduurzaming van veelbelovende initiatieven te stimuleren, bijvoorbeeld ook met meerjarige steun.

Daarnaast werkt het fonds nauw samen met collegafondsen en gelijkgestemde partnerorganisaties, waardoor VSBfonds samen en in synergie nóg meer impact kan maken. Tegelijkertijd streven het fonds samen met andere partijen naar lagere drempels en eenvoudigere procedures voor donatieaanvragen.

Wat wel, wat niet?

Als vermogensfonds is VSBfonds er verantwoordelijk voor dat zijn donaties en inspanningen optimale impact maken op sociaal-maatschappelijk en cultureel gebied. Waar zetten we op in? Wat doen wel, wat niet? Wat gaat goed, wat kan beter of anders? Hoe vinden en versterken fondsen, initiatiefnemers, partnerorganisaties, het maatschappelijke veld, lokale, regionale en landelijke overheden elkaar?

Buurman: ‘Het telkens weer antwoorden vinden op al die vragen is in mijn visie een proces van continu onderzoeken, leren, verbeteren én vernieuwen. Ik zie het als de gezamenlijke uitdaging van VSBfonds en aanvragers om daar voortdurend de aandacht voor te hebben en waar nodig op te sturen en te innoveren.’

Nieuwe initiatieven

‘Eigen initiatief stimuleren en ondersteunen is en blijft van onschatbare waarde. Ook bij nieuwe generaties, omdat zij de toekomst van onze maatschappij op hun manier gaan vormgeven. Een prachtig voorbeeld daarvan vind ik ons beurzenprogramma. Vrijdag 12 juni was ik op het Beurzenfestival, waar we ieder jaar de beurzen voor een nieuwe lichting maatschappelijk bevlogen studenten uitreiken.’

Volgend studiejaar vertrekken 260 studenten (120 mbo-studenten en 140 hbo/wo-studenten) naar het buitenland voor een studie, stage, cursus of andere ervaring. Op het festival komen zij en bursalen die eerder een VSBfonds Beurs hebben ontvangen samen. Buurman: ‘Daar zag en voelde ik hoeveel energie en motivatie jongeren hebben om zichzelf te ontwikkelen, nieuwe culturen te ontdekken en hun wereldbeeld te verbreden. En hoe zij elkaar kunnen inspireren en de verbinding samen aangaan.’

Dan: ‘De kennis en ervaring die studenten mee terug nemen naar Nederland verrijkt niet alleen henzelf, maar ook onze samenleving. Het is een van de vele voorbeelden die mij en mijn collega’s bij VSBfonds het vertrouwen geven dat we samen het verschil kunnen maken. Juist in een complexe wereld met tal van partijen en belangen is dat extra uitdagend en inspirerend.’

Gedeelde ambitie

‘En nu ik het toch over mijn collega’s heb: ik zie en voel de drijfveren die we delen. Samen willen we de uitdagingen die voor ons liggen aangaan. Als bevlogen mensen en als fonds met visie en ambitie. Daarin laten we ons graag voeden door de buitenwereld. Samen komen we immers verder. Herkenbaar? Ik sta altijd open voor een gesprek over jouw gedachten, dromen en ideeën. Ik laat me graag inspireren.’

Persoonlijke drive

De rol van directeur van VSBfonds greep ze enkele maanden geleden met beide handen aan. Buurman: ‘Vol enthousiasme, vanuit mijn persoonlijke maatschappelijke drive. Ik zet me graag in om mensen, ideeën en organisaties met elkaar te verbinden. En vanuit mijn professionele ambitie om bij te dragen aan een samenleving waarin verbondenheid en kansengelijkheid vanzelfsprekend zijn.’

SOS Kinderdorpen

Arian Buurman werd per 15 februari 2026 de nieuwe directeur van VSBfonds. Buurman heeft ruime ervaring in zowel de private als de semipublieke sector. Ze bekleedde diverse leidinggevende functies in de farmaceutische industrie en mediasector. Daarnaast heeft zij diverse bestuurs- en toezichthoudende rollen. De afgelopen zeven jaar was zij directeur van SOS Kinderdorpen Nederland, waar zij samen met haar team verantwoordelijk was voor de groei van donorinkomsten, strategische partnerships en de impact van programma’s voor kwetsbare kinderen en families wereldwijd.