Opvallend veel incidenten met directeuren/bestuurders in de cultuursector
Risico’s in de boardroom kunnen nooit worden uitgesloten. Maar sommige RvT’s maken het wel erg bont. Achter het drama rond het ontslag van directeur Birgit Donker van het Fotomuseum lijkt een patroon schuil te gaan. ...
Leerzaam ITGD-symposium bij Postcode Loterij
De focus lag op intergenerationele samenwerking. Op een zomerse middag in Amsterdam Zuid kwamen tijdens het Jaarcongres van Intern Toezicht Goede Doelen ruim honderd toezichthouders, bestuurders en governance-professionals ...
Museum moet schadevergoeding betalen en rectificeren
Het ontslag van de directeur van het Nederlands Fotomuseum Birgit Donker was onterecht. Dat heeft de rechtbank van Rotterdam geoordeeld. De rechtbank zegt dat de raad van toezicht van het museum ‘ernstig verwijtbaar ...
Inspirerend jaarsymposium voor intern toezichthouders
Staat intern toezicht op een kantelpunt? Veranderende maatschappelijke verwachtingen, nieuwe generaties toezichthouders en een groeiende behoefte aan diversiteit in perspectieven. Dit alles vraagt om een herijking ...
Harmienke Kloeze (CBF) benoemd tot voorzitter Charity Monitoring Worldwide
Harmienke Kloeze, directeur-bestuurder van CBF Toezicht op Goeddoen, is benoemd tot voorzitter van Charity Monitoring Worldwide (CWM). Zij volgt bij het internationale samenwerkingsverband van toezichthouders op ...
Inperkend toezicht remt creativiteit en ondernemerschap
Menig toezichthouder bij filantropische fondsen heeft naast een drukke baan nog diverse toezichthoudende functies. Dat gaat meestal knellen. Ten koste van creatieve en ondernemende ideeën vanuit de organisatie. ...
De stichting Intern Toezicht Goede Doelen wil een ervaren vijfde bestuurslid toevoegen. Dit is te lezen op de website van de stichting. Deze stap past in een trend waarbij versterking van het intern toezicht op ...
Toekomstgericht bestuur vermogensfondsen
Vermogensfondsen besturen is geen sinecure. Gebrek aan vrijwilligers en nieuwe wet- en regelgeving maken deze bezigheid in de komende jaren alleen maar lastiger. Grote vermogensfondsen kunnen uitkomst bieden, schrijven ...
'Professionalisering Raden van Toezicht goed op gang, niet voltooid'
Het systeem van zelfregulering is een goed fundament om professionalisering van het interne toezicht in de sector goede doelen te stimuleren. Dat is een synthetiserende conclusie uit een gedetailleerde analyse van ...
Opinieleiders buigen zich over het Raad-van-Toezichtmodel
Door governance te omarmen als strategisch instrument kunnen ANBI’s niet alleen voldoen aan toenemende externe eisen, maar ook hun maatschappelijke impact vergroten. Dit vraagt om visie en de bereidheid bestaande ...
In het Jaarverslag 2024 wil het CBF (toezicht op goed doen) laten zien hoe het inspeelt op nieuwe geefvormen, toenemende politieke druk en het veranderende vertrouwen van donateurs.
Opinieleiders over het klassieke en one-tier bestuursmodel
Door governance te omarmen als strategisch instrument kunnen ANBI’s niet alleen voldoen aan externe eisen, maar ook hun maatschappelijke impact vergroten in een tijd van toenemend toezicht. Dit vraagt om visie en ...
Vijf jaar stichting Intern Toezicht Goede Doelen
Chapeau! Het eerste lustrum is een feit. Om dit te markeren organiseerde ITGD onlangs in Amsterdam het symposium Toezicht in Topvorm, met prominente sprekers en een inspirerend programma. Vakgenoten onder elkaar. ...
Symposium bij 5 jaar stichting Intern Toezicht Goede Doelen
Stichting Intern Toezicht Goede Doelen bestaat vijf jaar. Op donderdagmiddag 23 januari 2025 is er in Amsterdam een symposium voor leden van Raden van Toezicht en Raden van Bestuur van goede doelen. Volgens ITGD ...
Gedragscode2.0 is gericht op transparantie en oogt eenvoudig
De samenstellers van de nieuwe FIN-Code Goed Bestuur zijn niet over één nacht ijs gegaan. Het resultaat mag er dan ook zijn. We spreken met Marceline Loudon, bestuurslid van de Vereniging van Fondsen in Nederland ...
De maand september staat bij de Stichting Intern Toezicht Goede Doelen in het teken van inspireren. Met de diverse events die deze maand plaats zullen vinden is het ITGD-bestuur ervan overtuigd dat er voor iedere ...
Bestuurders van goede-doelenstichtingen en vermogensfondsen zetten zich meestal onbezoldigd in voor het algemeen nut in de vorm van een goed doel. Ik typeer ze als 'mooie mensen'.* Hun motivatie heeft daarbij soms ...
Adriana Esmeijer voorzitter redactieraad DDB
Dr. Adriana Esmeijer, voormalig directeur van het Cultuurfonds, is toegetreden als voorzitter van de redactieraad van Filantropie Platform DDB. 'Onze sector verdient het om gehoord en gezien te worden en behoeft ...
