Elk jaar komen de leden van Charity Monitoring Worldwide bij elkaar om te vergaderen en kennis uit te wisselen. Dit jaar was het CBF gastheer en werd in Amsterdam een interessant programma opgetuigd. Zo sprak hoogleraar Filantropie René Bekkers (VU Amsterdam) over vertrouwen in goede doelen in digitale tijden en liet dr. Lau Schulpen (Radboud Universiteit) zijn licht schijnen over het snijden van overheden in subsidies en de consequenties hiervan voor toezichthouders.

Samen optrekken

Op donderdag vergaderde het bestuur en werd een nieuwe voorzitter gekozen. Harmienke Kloeze, directeur-bestuurder van het CBF, nam de voorzittershamer over van Anna Benavides, in het dagelijks leven directeur van het Spaanse Fundación Lealtad, een Spaanse organisatie die ngo’s accrediteert en trainingen geeft op het gebied van management, governance en transparantie.

Kloeze zit sinds 2021 in het bestuur van CWM. Hoe ziet ze de komende vier jaar als voorzitter voor zich? ‘Als netwerk staat CWM stevig’, zegt Kloeze. ‘Nu is het tijd om door samen op te trekken onze kracht nog beter te gaan benutten. In een tijd van polarisatie, desinformatie en wantrouwen kunnen we met onze data en toezicht bijvoorbeeld helpen feit en fictie over goede doelen van elkaar te scheiden.’ Ik ben ervan overtuigd, zegt ze, dat de sector er baat bij heeft als bestuurders – nationaal, maar ook op internationaal niveau – en donateurs de sector scherper in beeld krijgen. Als voorzitter van CWM hoop ik hierin een constructieve rol te gaan spelen.

Fundament gelegd

Anna Benavides zat acht jaar in het bestuur, waarvan zes jaar als voorzitter. Ze is dankbaar voor het vertrouwen dat de leden haar hebben gegeven. ‘Maar ook voor al het werk dat in het bestuur is verzet’, constateert ze. ‘CWM heeft geen staf. Als bestuursleden doen we het werk zelf. Ik ben er trots op dat we de afgelopen jaren een stevig fundament onder de organisatie hebben gelegd. Er is structuur aangebracht en we hebben criteria geformuleerd voor het lidmaatschap van CWM.’ Dit interne werk zie je van de buitenkant niet, maar het is daarom niet minder belangrijk. Het stelt de organisatie in staat om nu de volgende stappen te gaan zetten, aldus Benavides.

‘Onder Anna is er veel voorbereidend werk verricht’, meent Kloeze. ‘Er kwam een nieuwe naam die de lading beter dekt en de deuren zijn voorzichtig opengezet voor ‘‘friends’’.’ Dat zijn leden, legt Kloeze uit, die nog niet alle principes volgen van de volledige leden. Ze kunnen wel aansluiten en aan een aantal activiteiten meedoen. Anna is ook met e-learningtrajecten voor leden gestart. Het is nu aan mij om het proces dat door haar is ingezet voort te zetten. Daar heb ik veel zin in, meldt Kloeze.

Vergroten geefvertrouwen

Charity Monitoring Worldwide (CWM) is opgericht in 1958 – toen nog als International Committee of Fundraising Organizations (ICFO) – en heeft veertien volle leden en vijf ondersteunende leden in negentien landen. Samen houden deze organisaties toezicht op bijna zevenduizend non-profitorganisaties en in totaal 99 miljard euro aan geefgeld. CWM zet zich in voor een transparante sector, wereldwijde samenwerking tussen toezichthouders en de verdere professionalisering van het toezicht op goede doelen. Dit alles met als doel het geefvertrouwen van donateurs te vergroten.

https://www.charitymonitoringworldwide.org/